Cas Clients – GSD Back-Office

Des résultats concrets. Des clients soulagés. Des entreprises qui respirent.

Notre mission

Ils nous ont fait confiance. Voici leurs résultats.

Nos clients sont tous différents, mais ils avaient un point commun : un back-office mal structuré, trop de dépendance interne, et des pertes de temps ou d’opportunités.

Découvrez comment nous les avons aidés à reprendre le contrôle… et à accélérer leur croissance.

Cas n°1 – Centre de Formation / Certification Qualiopi

Problématique :

Dossiers CPF incomplets, surcharge de la secrétaire, audits stressants.

Notre intervention :

Externalisation complète du back-office formation : gestion des dossiers, conformité documentaire, échanges avec OPCO, préparation audit Qualiopi.

Client :

Centre de formation dans la street food – 90 stagiaires/an

Problème :

  • Une secrétaire débordée, des dossiers CPF incomplets
  • Responsable pédagogique noyé dans l’administratif Audit
  • Qualiopi stressant, risque de rejet OPCO

Intervention GSD :

  • Externalisation complète du back-office formation
  • Gestion des convocations, émargements, attestations, suivi CPF
  • Préparation documentaire pour l’audit

Résultats obtenus

Temps de traitement d’un dossier CPF divisé par 2

0 rejet OPCO en 6 mois

Audit Qualiopi passé sans Aucune Non-Conformité

Responsable Pédagogique libéré → + Qualité Pédagogique

Cas n°2 – Société d’installation de Fibre Optique

Problématique :

Coordination chaotique des techniciens, photos non conformes, interventions refusées par l’opérateur.

Notre intervention :

Planification proactive, contrôle qualité terrain, remontée des indicateurs de service, accompagnement des équipes sur la conformité opérateur (Free/Bouygues).

Client :

Prestataire technique sous contrat avec Free & Bouygues

Problème :

  • Techniciens mal coordonnés, RDV oubliés, photos non conformes
  • Taux de service faible, missions perdues
  • Stress quotidien pour le responsable technique

Intervention GSD :

  • Planification centralisée des interventions
  • Suivi post-intervention avec contrôle qualité et photos
  • Mise en place de KPIs + reporting hebdo

Résultats obtenus

+20 %​
passé sans Aucune Non-Conformité

Taux de service​
au-dessus de la moyenne secteur

Nouveaux Contrats Obtenus grâce à la fiabilité

Image Renforcée → plus de missions confiées

Cas n°3 – Centre de Pose Pare-brise

Problématique :

Paiements assurance très longs, erreurs dans les documents, gérant noyé dans l’administratif.

Notre intervention :

Gestion intégrale des dossiers sinistres, vérification des documents, relances automatiques, suivi Google Avis.

Client :

Centre en Île-de-France avec fort volume sinistres

Problème :

  • Délais de paiement assurances trop longs
  • Documents manquants, erreurs dans les CCA ou ODM
  • Gérant trop pris par l’administratif → pas de développement

Intervention GSD :

  • Gestion complète des dossiers sinistres dans CRM
  • Vérification assurances, relances automatiques
  • Coordination avec fournisseurs & poseurs

Résultats obtenus

Paiement assurance réduit de 45 à 25 jours​

70%​
d’avis Google positifs

2h
par jour libérées pour le gérant

Encaissement plus rapide meilleure trésorerie = → plus de missions confiées

Cas n°4 – Agence de voyage / Tourisme

Problématique :

Réservations non synchronisées, imprévus mal gérés, mauvaise expérience client.

Notre intervention :

Coordination des prestataires, centralisation des dossiers clients, mise en place de process de gestion des imprévus.

Client :

Agence spécialisée dans les séjours religieux (Hajj)

Problème :

  • Gestion complète des dossiers sinistres dans CRM
  • Imprévus non gérés → insatisfaction client
  • Trop d’erreurs = réputation en ligne en baisse

Intervention GSD :

  • Structuration du back-office logistique
  • Centralisation des réservations, suivi client, coordination prestataires
  • Process de gestion des urgences mis en place

Résultats obtenus

+70 %​
d’avis clients positifs en 3 mois​

Réactivité doublée​
d’avis Google positifs

Moins de stress
pour l’équipe terrain

Reprise des ventes + meilleure image

Cas n°5 – Fournisseur d’équipements industriels

Problématique :

Manque de suivi commercial, coordination défaillante entre les pôles, pertes de leads.

Notre intervention :

Structuration du CRM, mise en place d’un avant-vente externalisé, création de procédures internes pour l’ADV et le SAV.

Client :

Fabricant de cabines de peinture – B2B

Problème :

  • Suivi commercial inexistant, ADV saturé
  • Coordination entre les pôles défaillante
  • Ventes stagnantes malgré de bons leads

Intervention GSD :

  • Restructuration du back-office : CRM, ADV, avant-vente
  • Process de suivi client, relance, coordination mise en place
  • Accompagnement sectoriel + reporting

Résultats obtenus

Meilleure conversion​ des leads​

Plus de fluidité entre équipes

Fidélisation renforcée

Reprise de la croissance commerciale

Vous voulez devenir notre prochain cas client ?

Vous aussi, vous sentez que vous perdez du temps et des opportunités à cause d’un back-office mal organisé ? Parlons-en : un simple appel peut faire la différence.

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Back-office externalisé pour les entreprises B2B.

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